大亞人造板集團(tuán)人力資源中心是整個(gè)集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理的平臺(tái),承擔(dān)著對集團(tuán)新進(jìn)員工、中高層管理者、駐外營銷隊(duì)伍、技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍和一線生產(chǎn)技術(shù)工人進(jìn)行有效人力資源開發(fā)的規(guī)劃、組織和實(shí)施工作,并對全集團(tuán)的開發(fā)資源進(jìn)行綜合統(tǒng)籌,對下屬子公司單位的人力資源開發(fā)工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。
人力資源中心作為大亞人造板集團(tuán)“內(nèi)部商學(xué)院”,以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng),具有市場意識(shí)和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型、應(yīng)用型高素質(zhì)專門人才為目的,以為集團(tuán)高速發(fā)展提供充足的智力支持為己任。
為了支撐集團(tuán)構(gòu)架穩(wěn)固及集團(tuán)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)在整個(gè)技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)培訓(xùn)上加大投入,目前人力資源中心已經(jīng)基本建立了多層次、全方位的人才開發(fā)體系,在開發(fā)需求、課程設(shè)置、師資力量、人才選拔、效果跟蹤等方面進(jìn)行了認(rèn)真籌劃,為保證員工與企業(yè)的快速同步成長提供了有力支持,為支持管理者更快承擔(dān)更大的責(zé)任提供了良好的基礎(chǔ)。
(1)基層實(shí)習(xí):所有應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入公司后參加一段時(shí)間的入職培訓(xùn)后,即進(jìn)入車間實(shí)習(xí)階段,參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程,通? 過實(shí)踐和理論的相結(jié)合熟悉集團(tuán)產(chǎn)品和生產(chǎn)管理模式,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
(2)導(dǎo)師帶徒:所有人才開發(fā)均有指定師傅幫帶。
(3)崗位輪換:對中高級人才培養(yǎng)實(shí)施在部門內(nèi)或公司內(nèi)崗位輪換,使其增加對不同崗位、不同部門的主要業(yè)務(wù)及配 合情況。
(4)內(nèi)部兼職:增強(qiáng)對其他單位和部門的認(rèn)識(shí)和了解,熟悉工廠不同部門主要職責(zé)和不同部門間的配合情況。
(5)梯隊(duì)建設(shè):為集團(tuán)關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才,進(jìn)行梯隊(duì)式培養(yǎng)和建設(shè)。。
(6)內(nèi)部競聘:集團(tuán)內(nèi)新增崗位或崗位缺編的情況下,同等條件內(nèi)部員工優(yōu)先競聘。
大亞人力資源中心繼承“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)精神,秉承“企業(yè)與員工共同成長”人力資源理念,不斷為大亞 的發(fā)展提供長期、穩(wěn)定、高質(zhì)量的人力資源保障,并期待更多的有理想青年不斷加入人力資源中心,來見證我們的“共 同成長”。
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